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2000+家人们:不忘初心,共同奋勇直前

发布时间:2021-04-05 17:59:10

9月2日,欧神诺陶瓷邀请全国经销商朋友共聚一堂,进行了一场思维激荡的饕餮盛宴。

会上,欧神诺与近两千位经销商家人一起总结21年来的发展之旅,更是共同商讨如何直面当下不景气的市场环境,共同创造更美好的人居环境。

2000+家人们:不忘初心,共同奋勇直前

以三大战术突破困境当下市场环境,挑战与机遇并存。

在刚刚过去的2019年上半年,一百多家规模以上陶企推出市场,主流卖场出现闭店潮;精装房交付量持续上升,新一代主力消费群体追求省心省力省时、高性价比的大品牌,同时市场单一渠道竞争向多元化竞争推进,综合实力强者更胜一筹。

2000+家人们:不忘初心,共同奋勇直前

与此同时,欧神诺经销商在经营上面临着许多问题。

部分网点渠道单一,没有竞争力;门店布局少,市场冲击力不够;夫妻店居多,没有形成团队化运作;思想老化,跟不上市场变化;不聚焦、不专注,多产业发展造成亏损等。

如何才能突破当下困境,抓住机遇,驭势而上?欧神诺提出,一线及省会城市网点,要以保持自身主营渠道的竞争力为核心要务,固本深耕,加速布网。

二线及三线城市网点,需要突破单一渠道发展,实现零售、家装、工装全渠道发展。

县市级城市网点,则需要转变经营模式与思想,乘势而上,快速抢占市场份额,实现“小市场,大份额”!以榜样力量激励前行榜样是一种力量,彰显进步;榜样是一面旗帜,鼓舞斗志。

欧神诺邀请来自各城市网点的标杆经销商代表现身说法,通过理论方法与实践相结合的形式,为在场经销商朋友分享了优 秀的实战方法,相互激励,共同奋进。

2000+家人们:不忘初心,共同奋勇直前

四个主题馆,24位来自一线、二线、三线以及县市级城市网点的标杆经销商代表,分别就各自经营的优势特点,毫无保留地将优 秀的方法与经验分享出来。

如何打造一支业务能力出色的精英团队、如何通过出色的店面展示和沉浸式的店面体验让消费者享受更舒适、便捷的选材过程、如何拓展并深耕家装与工装渠道、如何利用创意点子让推广效果zui大化、如何建立完善的售前、售中、售后服务体系。

2000+家人们:不忘初心,共同奋勇直前

他们,在外占市场高点,立一方天地;在内,将优 秀的经营方法毫无保留,倾囊而出,不仅向在场的经销商朋友分享了突破市场困境的有效方法,更是树立先锋模范,立榜样标杆。

欧神诺人团结一致、相互激励、不断精进的精神,定能突破困境,驭势而上!厂商一体,共同奋勇直前近五年来,欧神诺无惧“枪炮火”,在每一次行业大调整下,都能抓住机会窗口,不断精进,营业额一直持续保持着每年30%的增长速度,始终处于行业前茅,而这些,都离不开全国近两千位经销商家人的共同努力。

2000+家人们:不忘初心,共同奋勇直前

作为经销商强有力的后盾,为让终端突破困境,以更好的姿态迎接未来,下半年,欧神诺以品牌、文化、产品、资金、团队、渠道、管理、供应链八大优势,围绕“让客户满意”为中心,以产品领先、模式创新、效率驱动、渠道及服务赋能,全方位助力经销商家人直面市场挑战,共同奋勇直前。

2000+家人们:不忘初心,共同奋勇直前

从战术的指导,到标杆的激励,欧神诺与经销商家人们不忘初心,牢记使命,更是厂商一体,以更加坚定的信心与决心,直面挑战,携手并进,持续为广大消费者创造更加美好的人居环境! 

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